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企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)的基本指導思想、原則、方向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營(yíng)者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位、價(jià)值觀(guān)凸現以及企業(yè)的形象定位：經(jīng)營(yíng)的指導思想是什么？如何認識的事業(yè)？如何看待和評價(jià)市場(chǎng)、顧客、員工、伙伴和對手。

公司在十余年的發(fā)展歷程中，用他自己獨特的企業(yè)文化沉淀出一系列具有鮮明特點(diǎn)的管理文化。今天，我們一起聊聊棒杰股份公司的企業(yè)使命。

棒杰股份公司的企業(yè)使命是對公司、股東、員工共同和各自在完成使命中的責任與任務(wù)的界定，是公司對自身責任的主動(dòng)定位和承擔，對使命所包含的各種責任的明晰。對內是對管理職能（職位）上的責任歸位；對外是向各目標群體傳輸使命任務(wù)以取得外部認同。

棒杰股份公司的企業(yè)使命標語(yǔ)表述為：成就無(wú)縫的美麗。是關(guān)于公司承擔責任和達成目標的表述，是企業(yè)對實(shí)現長(cháng)期持久的目標，既“要去完成的任務(wù)”所自我承擔的責任。它所反映的是公司的價(jià)值觀(guān)、長(cháng)期宗旨以及優(yōu)越性，是對“企業(yè)是什么”和“企業(yè)為什么”問(wèn)題的回答。

“成就無(wú)縫的美麗”，是根據公司主體產(chǎn)品（無(wú)縫內衣）的特性，不僅使產(chǎn)品美麗，也體現在公司管理上的無(wú)缺陷，和公司內部人際關(guān)系、公司外部發(fā)展環(huán)境的和睦與和諧，努力使公司的生存發(fā)展及各項事業(yè)達到一個(gè)完美的境界。同時(shí)，在創(chuàng )造自身美麗事業(yè)時(shí)，公司將幫助員工、股東、客戶(hù)等，促成其自身的完美發(fā)展。公司企業(yè)使命，與公司核心價(jià)值觀(guān)一脈相承，是核心價(jià)值觀(guān)在承擔社會(huì )義務(wù)方面的具體反映，對內是向全體員工發(fā)出履行使命的動(dòng)員令，對外是向社會(huì )發(fā)出的承諾宣言。

“成就無(wú)縫的美麗”是成就美麗事業(yè)和美麗顯示成就的總結：

1、員工的“美麗”：讓所有的員工有使命感、安全感、公平感、認同感、歸屬感、成就感及個(gè)人價(jià)值體現；

2、股東的“美麗”：做大、做強共同的事業(yè)、持續增長(cháng)的經(jīng)濟回報及個(gè)人的價(jià)值體現；

3、企業(yè)的“美麗”：打造公司品牌和產(chǎn)品品牌，使之成為具有明顯競爭力的國際品牌和民族品牌、企業(yè)文化、人文文化及品牌文化和企業(yè)的價(jià)值體現；

4、消費者的“美麗”：公司為消費者生產(chǎn)、提供溫馨、舒適、高檔、品位及具有明顯文化標識的無(wú)縫產(chǎn)品；

5、客戶(hù)的“美麗”：公司為客戶(hù)生產(chǎn)、提供的無(wú)縫產(chǎn)品既要支持企業(yè)盈利、發(fā)展，也要支持客戶(hù)自身有一個(gè)良性的盈利和發(fā)展，以期達到共贏(yíng)共生；

6、社會(huì )的“美麗”：通過(guò)以上5種“美麗”，積極促進(jìn)社會(huì )和諧、和睦，為更多人提供就業(yè)崗位，為社會(huì )創(chuàng )造更多的效益及附加價(jià)值，以及有益于人民、國家和社會(huì )的價(jià)值。

企業(yè)精神是企業(yè)現實(shí)狀況的客觀(guān)反映，是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念，是穩定性和動(dòng)態(tài)性的統一，要求全體員工務(wù)實(shí)和精益求精的精神，且具有獨創(chuàng )性、創(chuàng )新性和時(shí)代性。

什么是企業(yè)精神？企業(yè)精神是企業(yè)之魂，是企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，為謀求生存與發(fā)展而在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐基礎上，經(jīng)精心培育、逐步形成并為全體員工所認同的、正向心理定勢和主導意識。是關(guān)于公司實(shí)現目標、完成任務(wù)過(guò)程中所反映的精神意識和精神狀態(tài)的表述。

棒杰股份公司的企業(yè)精神表述為：合心盡職，遵德明道。其釋義、內涵及外延闡述如下：

1、合心：合：凝聚、統一；心：事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心和感恩心。合心即是公司全體成員的觀(guān)念統一、愿景相同、合力合作及協(xié)作精神的表現。

2、盡職：盡：全部、盡心盡力；職：職位、職務(wù)，引申為管理、工作的態(tài)度和思想。盡職即是生涯規劃、崗位規范、盡心盡力及敬業(yè)精神的表現。所謂“合心盡職”，就是齊心協(xié)力合作、盡心盡力工作，其反映的是為達成共同目標而顯示的合作精神，和對自身崗、職位高度負責而顯示的敬業(yè)精神。合作與敬業(yè)精神是公司對全體員工在精神狀態(tài)與行為表現的最基本要求。

3、遵德：遵：遵守、依照；德：道德、品行、恩惠及善。遵德即是輿論導向、自省修煉、遵循社會(huì )公德和遵守職業(yè)道德的垂范精神表現。

4、明道：明：明確、清楚、了解、明辨是非；道：真理、路徑、方法、方向、道理、道德及德行。明道即是明辨是非、弘揚真理、探索客觀(guān)規律和傳布客觀(guān)實(shí)際的科學(xué)精神表現。 “遵德明道”就是遵守道德規范、明辨是非曲折和支持正確的道理，其反映的是超越遵紀守法行為要求時(shí)的更高精神境界，即要求員工自覺(jué)以道德規范自我時(shí)的表率、垂范精神，和以遵從客觀(guān)實(shí)際的科學(xué)精神?！白竦旅鞯馈笔枪緦芾韺尤藛T，特別是公司精神團隊和精英個(gè)體應具備的精神要求。

棒杰股份公司的企業(yè)精神不僅能動(dòng)地反映與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的本質(zhì)特征，而且鮮明的顯示了公司的發(fā)展企求。企業(yè)精神與公司的物質(zhì)建設相結合，將起到促進(jìn)公司發(fā)展的作用，就會(huì )形成強大的生產(chǎn)力。

企業(yè)精神是群體的心理定勢，既可通過(guò)明確的意識支配行為，也可以通過(guò)潛意識產(chǎn)生行為，其信念化的結果，將提高員工主動(dòng)承擔公司使命所賦予的責任和修正個(gè)人的自覺(jué)性，從而主動(dòng)的關(guān)注公司的前途，維護公司的聲譽(yù)，為公司貢獻自己的力量。

小時(shí)候，有一個(gè)類(lèi)似的話(huà)題經(jīng)常被問(wèn)及：你的夢(mèng)想是什么？有的回答將來(lái)要做一個(gè)科學(xué)家、有的要做醫生、有的要做老師……當然，每個(gè)人的夢(mèng)想不盡相同，且是個(gè)體的思維模式。而企業(yè)愿景，則是企業(yè)家和員工共同經(jīng)營(yíng)的夢(mèng)想，是一群人為之奮斗的目標，是已經(jīng)實(shí)現或將要實(shí)現的共同期望。

什么是企業(yè)愿景？是一個(gè)關(guān)于自我渴望的未來(lái)藍圖，是愿望的景象，是企業(yè)組織希望將來(lái)能夠實(shí)現的理想目標。它是企業(yè)組織與企業(yè)個(gè)人愿景的有機結合，即共同愿景。它與對組織存在價(jià)值的取向、使命的承擔、規劃設定和達成目標手段的認識有關(guān)。企業(yè)愿景在公司內部的認同度越高，則反映企業(yè)全體成員的價(jià)值取向一致性越強。

浙江棒杰控股集團股份有限公司的企業(yè)愿景表述為：做行業(yè)精英。其釋義、內涵及指導意義如下：

一、釋義

所謂“精英”是指不同于一般的精華，是區別于平凡的出類(lèi)拔萃。

所謂“行業(yè)精英”就是行業(yè)的精華，就是行業(yè)內不同凡響的標桿企業(yè)。而“做行業(yè)精英”就是努力并使棒杰股份公司成為國內無(wú)縫內衣行業(yè)內的精英企業(yè)。同時(shí)，在培養自身成為精英企業(yè)的過(guò)程中，培育成熟的精英團隊和精英精神，為公司在相關(guān)或行業(yè)發(fā)展時(shí)，準備和輸出相關(guān)精英人才，并使公司的其他企業(yè)，在所涉及的行業(yè)同樣成為精英企業(yè)。

二、內涵

（一）企業(yè)愿景內涵要點(diǎn)

1、企業(yè)愿景是公司全體員工的共同愿景。

2、“做行業(yè)精英”是公司社會(huì )價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值獲得體現的理想圖景。

3、公司成為行業(yè)精英與員工成為公司精英的成長(cháng)目標、途徑方向是一致和相互作用的。

（二）公司成為行業(yè)精英的主要表現

1、保持持續發(fā)展的良好態(tài)勢，在生產(chǎn)規模和市場(chǎng)銷(xiāo)售（份額）長(cháng)期處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位。

2、吸收消化國際先進(jìn)生產(chǎn)和產(chǎn)品標準，強化自身產(chǎn)品質(zhì)量及檢測手段和技術(shù)工藝及裝備能力的更趨完善與提高，公司的質(zhì)量和技術(shù)指標期望達到國內行業(yè)主要或關(guān)鍵性的標準。

3、公司綜合創(chuàng )新能力、特別是產(chǎn)品（精品）的創(chuàng )新持續，領(lǐng)先于國內同行并在社會(huì )和經(jīng)濟效益上，具有明顯的雙重成果。

4、公司經(jīng)營(yíng)和管理模式及水平明顯顯示出與同行的比較優(yōu)勢，并在市場(chǎng)競爭中轉化為較強的競爭優(yōu)勢。

5、公司品牌樹(shù)立和品牌價(jià)值得到行業(yè)、客戶(hù)、消費者和社會(huì )公眾的高度認同，并在創(chuàng )建行業(yè)的民族品牌中立有一席之地，以彰顯公司為民族經(jīng)濟發(fā)展的責任感。

6、具有一批業(yè)內共同認可的精英團隊和精英個(gè)體，充沛的人才資源，可以為公司跨行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的拓展和經(jīng)營(yíng)，提供高端的決策、管理、生產(chǎn)、市場(chǎng)與技術(shù)等多方面的人才。

（三）員工成為公司精英的主要表現

1、在公司內部崗位或職位上所顯示的卓越能力，并對公司管理、效益和發(fā)展起到明顯的個(gè)體作用。

2、帶領(lǐng)和管理公司團隊中所顯示的卓越領(lǐng)導力和影響力，其垂范和標桿作用，能使團隊保持與公司一致的價(jià)值取向和團隊精神，并推進(jìn)所屬崗位或職位范圍內工作或事業(yè)的發(fā)展。

3、不斷進(jìn)取、追求完美、持續創(chuàng )新、追求卓越。

4、既強調個(gè)人、公司責任和社會(huì )責任的高度統一，同時(shí)自覺(jué)的保持個(gè)人價(jià)值與公司、團隊價(jià)值的相互一致。

三、企業(yè)愿景對行為的指導意義

企業(yè)愿景是企業(yè)組織與個(gè)人共同意愿的表達，是一種企業(yè)全體成員為之奮斗的意愿。設立企業(yè)愿景的主要意義是：

1、企業(yè)愿景是對自身理想、境界等精神訴求的外在表述和社會(huì )公示，也是對公司未來(lái)理想的高度概括和為實(shí)現理想在發(fā)展戰略的制訂、目標、任務(wù)與要求等多方面的集中反映。

2、公司對自身發(fā)展圖景的描繪，對內具有激勵精神、鼓舞士氣，增強公司員工凝聚力和向心力；對外則有提升形象、擴大影響，增強公司品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠度和市場(chǎng)競爭力的作用。

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為企業(yè)提供長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)方針、各種決策的理念依據、公司各種業(yè)務(wù)目標遵循的大綱、維系公司、追求發(fā)展及由全體員工堅持一致性運作的最高指導原則。還是市場(chǎng)觀(guān)念、競爭觀(guān)念、效益觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念、長(cháng)遠觀(guān)念、社會(huì )觀(guān)念及民主觀(guān)念的綜合提煉，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對各種關(guān)系的認知、態(tài)度及指導生產(chǎn)發(fā)展的思想總和。

一家成功的企業(yè)，必定有一個(gè)成熟的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想。是企業(yè)家在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的經(jīng)營(yíng)思想的沉淀，既能凝聚、團結員工，又能吸引、感化客戶(hù)，在企業(yè)內部和外部形成一條有機的鏈接，對企業(yè)的穩定發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。浙江棒杰股份公司用十余年的勵精圖治，奠定了其在無(wú)縫針織行業(yè)的標桿地位。那么，棒杰股份公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是什么？棒杰股份公司董事長(cháng)陶建先生接受了本報記者的專(zhuān)訪(fǎng)，就公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)作了闡述。

棒杰股份公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司指導經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的思想觀(guān)念，是關(guān)于公司在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐方面，理性化的哲學(xué)思考和在生存與發(fā)展中如何看待各種利益關(guān)系的方法論，是公司從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本指導思想。

浙江棒杰數碼針織品股份有限公司的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)表述為：舍得有度，和合共生。其釋義、內涵及指導意義如下：

一、舍得有度

1、釋義：舍與得是一種處世的哲學(xué)態(tài)度及為人處事的行為藝術(shù)。舍與得如事物的正立兩面，一陰一陽(yáng)，一天一地，一水一火，在萬(wàn)物循環(huán)中相生相克而又相輔相成，至和諧而統一。其微妙存于天地、存于人世、存與心間。

2、內涵：“舍得有度”首先舍與得是對獲得必須付出的邏輯判斷，是公司主張所有利益的獲得和獲取設想，都應建立在對利益目標進(jìn)行有效投入和努力的基礎上；其次在利益選擇上，一方面堅持以公司核心價(jià)值觀(guān)為指導的價(jià)值取向，另一方面對公司現有獲取利益的能力進(jìn)行權衡；再次，在割舍或獲取利益目標時(shí)，應主動(dòng)掌控進(jìn)入或退出（或不涉及）的程度與適度，即有所為，有所不為和所為的力度與廣度。在關(guān)系公司生存與發(fā)展等重大問(wèn)題方面，公司反對冒進(jìn)或盲從的經(jīng)營(yíng)觀(guān)點(diǎn)和行為。

二、和合共生

1、釋義：“和合”觀(guān)是中國傳統文化的基本精神之一。早在西周、先秦時(shí)期我國的思想家就已經(jīng)提出并逐步深化了“和合”的概念?！昂汀笔嵌鄠€(gè)、不同要素的聚合，是接納、融合其它外來(lái)事物的和諧理念；“合”是“和”的進(jìn)一步闡述和提升，是和諧、中庸思想的精髓。

2、內涵：“和合共生”是和諧發(fā)展與生態(tài)競爭，即公司主張在日常經(jīng)營(yíng)與管理中，以和諧為主流文化主導經(jīng)營(yíng)和管理行為，而在市場(chǎng)競爭中，理性和辯證地對待競爭者之間的關(guān)系與利益，不以惡性和惡劣的方法或手段參與競爭。

三、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)對公司行為和個(gè)體行為具有指導意義

公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與公司核心價(jià)值觀(guān)一同對公司經(jīng)營(yíng)宗旨的影響，具有前導作用；公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要用于指導公司各具有經(jīng)營(yíng)職能的組織與個(gè)人的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與觀(guān)念，并通過(guò)自身觀(guān)念與行為對其他員工產(chǎn)生影響。公司對競爭者之間的客觀(guān)認識，反映了公司秉承“生態(tài)發(fā)展”的自然法則，因此在市場(chǎng)競爭和員工關(guān)系中，反對各積怨紛爭、非公平競爭等行為。

“舍得有度，和合共生”在公司內部形成和諧、協(xié)作、公正的生態(tài)競爭觀(guān)，從而降低競爭成本，增加拓展機會(huì )；外部形成產(chǎn)業(yè)組合、產(chǎn)業(yè)合作和諧發(fā)展觀(guān)，減少惡意競爭、減緩競爭壓力、增加社會(huì )認同和完善發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)服務(wù)、技術(shù)、品牌、人才和文化等方面的提升。

何謂人才？人才是指具有一定的專(zhuān)業(yè)知識或專(zhuān)門(mén)技能，進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng)并對社會(huì )作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。具體到企業(yè)中，人才的概念是指具有一定的專(zhuān)業(yè)知識或專(zhuān)門(mén)技能，能夠勝任崗位能力要求，進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng)并對企業(yè)發(fā)展做出貢獻的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的員工。

企業(yè)的人才總量包括經(jīng)營(yíng)人才、管理人才、技術(shù)人才和技能人才。經(jīng)營(yíng)人才指企業(yè)的單位負責人和部門(mén)負責人；管理人才、技術(shù)人才是具有中級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格或本科及以上學(xué)歷的人員；技能人才是在生產(chǎn)技能崗位工作，具有高級工及以上技能等級或具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員。

棒杰股份的人才觀(guān)表述為：重精英人才，建精英團隊。期定義、內涵及對行為指導的意義如下：

一、人才觀(guān)定義

人才觀(guān)是關(guān)于公司如何選取、使用、對待適合公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展需求人才的觀(guān)點(diǎn)。公司人才觀(guān)是經(jīng)營(yíng)、管理當中尤為重要的理念之一，是指導企業(yè)人力資源正確有效配置的基本策略和方針。

二、人才觀(guān)內涵

所謂“重精英人才”就是公司重視與器重各方面的精英人才；所謂“建精英團隊”就是公司致力于建設內部各種精英團隊。

公司“做行業(yè)精英”的愿景為公司的人才觀(guān)進(jìn)行了前景式的定義，即公司行業(yè)精英的實(shí)現，必須依賴(lài)于公司現有和未來(lái)精英個(gè)體、精英團隊的數量和質(zhì)量。

公司注重人才的現有能力，更關(guān)心潛在能力的培養，同時(shí)給予人才在公司范圍內得到良好的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值爭取得到最佳體現：公司人才重視自身潛在能力的發(fā)掘與培育，是主動(dòng)迎合公司發(fā)展戰略需求的前瞻性意識。公司對人才的發(fā)展具有傾向性政策與空間規劃，對有特殊貢獻的人才，其利益將由公司特殊激勵政策加以保障。

人才資源是非物化的稀缺資源，各主管部門(mén)和各級主管對人才的管理，是公司授權管理的性質(zhì)，人才的資源屬性仍歸屬于公司。因此，各主管部門(mén)和各級主管不對人才資源進(jìn)行“壟斷”。

三、人才觀(guān)對行為指導的意義

公司人才觀(guān)從公司、部門(mén)、人才個(gè)人不同層次以及對人才概念、人才政策等進(jìn)行了界定，特別是對人才的激勵、人才的管理和人才的自身要求，表達了明確的觀(guān)點(diǎn)，將有利于所有成員對公司人才的認識統一。

溝通是為了一個(gè)設定的目標，把信息、思想和情感在個(gè)人或組織群體間傳遞，并且達成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通要有一個(gè)明確的目標，達成共同的協(xié)議，以及溝通信息、思想和情感。

公司溝通觀(guān)是基于社會(huì )交換理論闡述公司內外部溝通的觀(guān)點(diǎn)。溝通的本質(zhì)是工作信息的交換，是改變或改善信息的不對稱(chēng)，是滿(mǎn)足溝通雙方獲取信息的心理需求。溝通是用任何有效方法為工具、為媒介，所從事交換信息的方法。

棒杰股份的溝通觀(guān)表述為：主動(dòng)、傾聽(tīng)、有效。其釋義、內涵及對行業(yè)的指導意義如下：

一、釋義

1.主動(dòng)：造成有利局面，使事情能按自己的意圖進(jìn)行。與“被動(dòng)”相對。在這里有分享個(gè)人或組織已掌握的信息、資訊的過(guò)程。

2.傾聽(tīng)：細聽(tīng)，認真地聽(tīng)。在這里指通過(guò)“聽(tīng)”達到認知、理解、了解事態(tài)的全過(guò)程，以便個(gè)人或組織及時(shí)有效地掌握最新的資訊。

3.有效：能實(shí)現預期目的；有效果。

二、內涵

所謂“主動(dòng)”是指已占有和掌握信息的個(gè)人與組織，為達成目標或合作，率先向未知情的個(gè)人或組織進(jìn)行信息的發(fā)布、傳遞。針對公司的有關(guān)信息，是公司資源的組成部分，個(gè)人或部門(mén)必須在授權范圍內進(jìn)行傳達。在公司組織體系和日常管理中建立溝通的機制，確立溝通的義務(wù)，以對員工、客戶(hù)、上級公司和社會(huì )公眾知情權與咨詢(xún)權的保護與尊重。主動(dòng)應貫穿于溝通的前、中、后。

所謂“傾聽(tīng)”是指欲獲取和了解信息的個(gè)人與組織，在接受信息時(shí)應有的態(tài)度和情感。傾聽(tīng)應是溝通雙方向同樣持有的心態(tài)。/P>

“有效”是溝通的真正目的。但判定溝通是否有效，應由雙方認可并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)驗證。

主動(dòng)是溝通的前提，也是溝通有效性的首要態(tài)度，由此可以掌握溝通的主動(dòng)性；傾聽(tīng)是溝通的手段，也是要達到有效的保證；有效是溝通的期望結果。

三、溝通觀(guān)對行為指導的意義

公司溝通觀(guān)不令確定溝通對于公司各項工作、任務(wù)和目標信息傳達的必要性，同時(shí)提出對溝通過(guò)程和結果有效性，是用于公司內外溝通和信息傳遞基本要求與原則。

企業(yè)的規章制度是保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降至最低化；規范、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作成本；防止管理的任意性，保護員工的合法權益；滿(mǎn)足員工公平感的需要；使員工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。

制度觀(guān)是公司看待企業(yè)內部各項制度，在調節組織和個(gè)人行為作用時(shí)的觀(guān)點(diǎn)。公司制度以國家法律為依據進(jìn)行制訂和完善，是保障公司進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)的內部法度。

棒杰股份公司的企業(yè)制度觀(guān)表述為：合法、合理、合情。其釋義、內涵和對行為指導的意義如下：

一、釋義

1.合法：符合國家的法律、法規及相關(guān)制度，以保障公司、客戶(hù)、股東和員工的合法權益。否定公司從行為意識危害社會(huì )、客戶(hù)、股東和員工的利益。

2.合理：合乎個(gè)體與整體發(fā)展規律，尋求整體與個(gè)體同時(shí)提高，當個(gè)體與整體不和諧時(shí)，提供整體與個(gè)體進(jìn)行思想碰撞的舞臺，堅持融合，互相學(xué)習觀(guān)念。

3.合情：本意謂合乎情理。

二、內涵

所謂“合法、合理、合情”，即公司制度在制訂時(shí)，以國家和行業(yè)有關(guān)法律與規定為依據、以合乎道理或事理為參考，兼顧制度的剛性與柔性的有機結合。

司倡導的制度觀(guān)，是在人本精神的指導下，更為關(guān)注的是制度對于員工行為的調節與指導作用，反映了公司在制度設置與執行過(guò)程中，既對正面積極引導，又對負面適當壓制的辯證思想，即為雙向激勵的觀(guān)點(diǎn)。

三、制度觀(guān)對行為指導的意義

公司制度觀(guān)的確立，一方面為公司制度的規劃、制訂、實(shí)施，從內容到方式上，提供了主導思想。另一方面為全體成員解讀、理解、執行公司的各項制度，給予了明確指向。

公司堅持以人為本精神，通過(guò)對制度的不斷完善、員工堅持大局觀(guān)念，通過(guò)對制度的自覺(jué)遵守，使公司與員工共同受到來(lái)之于制度的益處。

企業(yè)發(fā)展觀(guān)是企業(yè)文化建設和提煉的重要一環(huán)。只有成熟、健康、和諧的企業(yè)發(fā)展觀(guān)，才能更好的助推企業(yè)家、股東、客戶(hù)和員工快速的成長(cháng)、發(fā)展壯大，才能更好的調節各方利益獲得者之間的關(guān)系。

企業(yè)發(fā)展觀(guān)，最終是為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是企業(yè)組織及個(gè)人發(fā)展的高度統一，及企業(yè)家的思想的表現。

企業(yè)發(fā)展觀(guān)是指導企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的基本思想，它是公司愿景、發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)思想在經(jīng)營(yíng)層面的綜合反映。浙江棒杰數碼針織品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)棒杰股份）的發(fā)展觀(guān)又是什么呢？棒杰股份董事長(cháng)陶建傳先生接受了本報記者的專(zhuān)訪(fǎng)，就公司的發(fā)展觀(guān)的釋義、內涵及對行為指導的意義作了解讀。

棒杰股份的發(fā)展觀(guān)表述為：協(xié)同、快速、成長(cháng)。其釋義、內涵及指導意義如下：

一、釋義 ?

1、協(xié)同：諧調一致、和合共同、團結統一、協(xié)助、會(huì )同、互相配合。指企業(yè)與股東、員工、客戶(hù)協(xié)同一致地完成共同愿景目標的過(guò)程或能力。

2、快速：速度快、迅速；在協(xié)同協(xié)作的基礎上，在一個(gè)時(shí)間、空間范圍內快速地達成一個(gè)讓股東、員工、客戶(hù)所滿(mǎn)意的狀態(tài)。

3、成長(cháng)：公司組織及個(gè)體自身變得更好、更強且成熟的一個(gè)變化過(guò)程。

二、內涵

公司整體協(xié)同的成長(cháng)性要求，即面對公司主業(yè)中各經(jīng)營(yíng)環(huán)節的現實(shí)需要，也面臨公司未來(lái)各項事業(yè)的協(xié)同發(fā)展需要，公司發(fā)展觀(guān)所包含的任務(wù)，不僅來(lái)之于公司的愿景之中，還有更廣泛的具體任務(wù)，其中包含產(chǎn)品、技術(shù)、競爭、創(chuàng )新和可持續快速成長(cháng)等，都應體現為整體協(xié)調發(fā)展的總態(tài)勢，而避免某一管理體系的短板效應。協(xié)同、快速、成長(cháng)的概念同樣適用于公司與員工、客戶(hù)和社會(huì )之間的成長(cháng)關(guān)系。協(xié)同成長(cháng)是共同成長(cháng)的基礎和條件之一，快速成長(cháng)是各利益關(guān)系共同成長(cháng)的目的。

快速成長(cháng)在技術(shù)上應依賴(lài)于協(xié)同成長(cháng)，即良好的協(xié)同狀態(tài)為公司整體或某一方面的提速成長(cháng)創(chuàng )造了可能。協(xié)同成長(cháng)不是絕對排斥提速成長(cháng)，協(xié)同成長(cháng)關(guān)注的是成長(cháng)的一致性，提速成長(cháng)側重于成長(cháng)的特殊性。

公司倡導的發(fā)展理念，強調的是協(xié)同在公司各層次、層面的協(xié)同作業(yè)、協(xié)同管理和體現公司整體利益的協(xié)同發(fā)展，共同進(jìn)步。同時(shí)，也支持在一定機遇條件下的某一事業(yè)領(lǐng)域的特殊性成長(cháng)，并給予相適應的資源配置。

三、發(fā)展觀(guān)對行為的指導意義

公司發(fā)展觀(guān)定義了成長(cháng)的過(guò)程與目標，強調成長(cháng)對于公司及各利益相關(guān)者的重要性，即各種利益和各項事業(yè)同共成長(cháng)的特性，對推動(dòng)公司成長(cháng)、促成員工成長(cháng)都具有思想和實(shí)踐意義。

“德不優(yōu)者，不能懷遠?！边@句話(huà)的意思大概是說(shuō)一個(gè)品德不好的人，心胸狹隘，不能樹(shù)立遠大的理想抱負，不會(huì )具有高度的文化修養，不會(huì )具有高度的紀律。這種人，常常孤立于集體、團隊之間，也常常做出損害集體、團隊的事情。

在中國五千多年的歷史中，“道德觀(guān)”一直占有一席重要的地位，也一直被人們遵守和推崇，作為個(gè)人、集體乃至整個(gè)國家、民族的行為準則。在我們的企業(yè)里，同樣需要有一個(gè)適應于企業(yè)家、股東、客戶(hù)和員工的道德觀(guān)。

棒杰股份經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展的沉淀，在無(wú)縫針織行業(yè)具有很高的地位和影響力。企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，以及其逐漸被同行所推崇、認可，這都需要一個(gè)強大的企業(yè)文化核心來(lái)支撐。本報記者有幸專(zhuān)訪(fǎng)了棒杰股份董事長(cháng)陶建偉先生，就棒杰股份的企業(yè)道德觀(guān)作了解讀。

道德觀(guān)是調節公司內外關(guān)系體的行為規范。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一方面受法律強制性的約束力，另一方面受道德積極的示范性的強烈的感染力影響。道德通過(guò)影響、引導員工的思想觀(guān)念，確立明確的是非觀(guān)念，以規勸力的感召力來(lái)提高公司員工的職業(yè)道德與社會(huì )道德水平，從而使員工的自覺(jué)行為，符合公司的道德規范和要求。

棒杰股份企業(yè)道德觀(guān)表述為：誠實(shí)守信，忠誠企業(yè)。其釋義、內涵及對行業(yè)的指導意義如下：

一、釋義

1、誠實(shí)守信：“誠實(shí)”就是真誠和務(wù)實(shí)，是力戒虛浮和虛妄，是態(tài)度誠懇和實(shí)事求是；“守信”是恪守諾言、兌現承諾，誠實(shí)守信是公司的道德法則。

2、忠誠企業(yè)：“忠誠”是對人、事或國家等對象的真心誠意、盡心盡力的表現，代表著(zhù)誠信、守信和服從；“忠誠企業(yè)”就是指企業(yè)法人、股東及員工認可企業(yè)文化、環(huán)境，相信企業(yè)將為自己提供發(fā)展的機會(huì )和應得的物質(zhì)回報，真心誠意、盡心盡力地投入到工作中去，把個(gè)人的發(fā)展融入到企業(yè)發(fā)展中去。

二、內涵

公司倡導的誠實(shí)，為公司的“組織誠實(shí)”和員工的“職業(yè)誠實(shí)”。

1、公司的組織誠實(shí)

即在公司經(jīng)營(yíng)、日常管理中對人對組織（內外）、對事對利益，采用實(shí)事求是、言行一致的公司行為并形成一貫的行為模式，組織誠實(shí)有賴(lài)于公司各級組織和員工個(gè)體誠實(shí)行為的程度。公司高層管理者是推行組織誠實(shí)的關(guān)鍵因素。 ?

誠實(shí)于社會(huì )、客戶(hù)和員工。

2、員工職業(yè)誠實(shí)

即誠實(shí)成為員工從事職業(yè)的基本素養之一，員工誠實(shí)與行為的職業(yè)化，是由公司現行主體業(yè)務(wù)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)構想的性質(zhì)所決定的。員工職業(yè)誠實(shí)與公司組織誠實(shí)是互為作用的，并構成公司道德觀(guān)的主要內容。

道德觀(guān)就各層次利益相關(guān)個(gè)人或群體而言，倡導的是盡其力、司其職的職業(yè)道德，是員工基本首先準則之一；對公司的忠誠，是帶動(dòng)員工個(gè)人的職業(yè)和事業(yè)發(fā)、公司干部培養、員工晉升的重要的標準。

實(shí)誠于社會(huì )、客戶(hù)和公司。

三、道德觀(guān)對行為指導的意義

公司道德觀(guān)是針對全體成員共同工作、生活、處事及其行為準則和規范；是針對公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對各層次利益相關(guān)的個(gè)人或群體應承擔的責任與義烏時(shí)所持有的共同認識與一致的行為要求。

公司道德觀(guān)的建立，為全體員工提供一個(gè)正確的道德標準，用以規范道德行為，調節各方行為關(guān)系，完善自我道德修養，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。從而樹(shù)立公司形象，展露企業(yè)文化和增強公司品牌美譽(yù)度。

哲學(xué)家尼采曾說(shuō)過(guò)這樣一句非常有名的話(huà)：“當嬰兒第一次站起來(lái)的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現，使他起來(lái)的不是他的肢體，而是他的頭腦?！逼髽I(yè)核心價(jià)值觀(guān)就是企業(yè)的大腦，通常是企業(yè)哲學(xué)中起主導性作用的重要組成部分，是企業(yè)必須擁有的終極信念。

核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)明確并向社會(huì )公示的最為關(guān)鍵的價(jià)值取向，是在追求成功經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所推崇的基本信念。是公司文化主題、主流文化的集中（載體）體現和公司理念體系的核心。棒杰股份的核心價(jià)值觀(guān)有哪些內容？棒杰股份董事長(cháng)陶建偉先生接受了本報記者的專(zhuān)訪(fǎng)，就公司的核心價(jià)值觀(guān)作了解讀。

棒杰股份的核心價(jià)值觀(guān)表述為：人本誠和創(chuàng )價(jià)值。其釋義、內涵及指導意義如下：

一、釋義

人：本義人、天地之性最貴者也；引申為與公司利益相關(guān)的組織或個(gè)人。

本：本義草木的根或靠根的莖干；引申為追求價(jià)值與效益的本源。

誠：本義誠實(shí)、真誠；引申為公司組織與個(gè)體行為的誠信、誠實(shí)與忠誠。

和：本義本義相應也；引申為和善、和諧的經(jīng)營(yíng)管理與合作偕同作業(yè)的態(tài)度。

創(chuàng )：本義創(chuàng )傷、傷口；引申為創(chuàng )造（新）性的能力、努力與結果。

價(jià)：本義價(jià)格、價(jià)值；引申為公司所要體現的社會(huì )價(jià)值、客戶(hù)價(jià)值、法人價(jià)值、股東價(jià)值和員工價(jià)值。

值：本義措置、放置；引申為公司所要體現的社會(huì )價(jià)值、客戶(hù)價(jià)值、法人價(jià)值、股東價(jià)值和員工價(jià)值。

二、內涵

所謂“人本誠和創(chuàng )價(jià)值”，就是以人為本為前提，以誠實(shí)、誠信為基礎，全力營(yíng)造和諧合作的企業(yè)氛圍與經(jīng)營(yíng)（工作）作風(fēng)，并以最終創(chuàng )造和體現社會(huì )、公司、股東、員工與客戶(hù)的價(jià)值為價(jià)值取向。其要點(diǎn)是：

1、以人為本/P>

公司認定人是生產(chǎn)力要素中最積極的因素，公司在致力于自身的發(fā)展中，將始終圍繞以人（包括組織和個(gè)體）的需求和發(fā)展為動(dòng)因與核心，對社會(huì )公眾以維護公眾利益為目標；對客戶(hù)以實(shí)現和潛在價(jià)值為目標；對股東以實(shí)現其投資回報為目標；對員工以促成實(shí)現自身價(jià)值為目標。

2、誠信和諧

誠信是公司在日常經(jīng)營(yíng)與活動(dòng)中最為基本的首先準則。誠信不僅是公司立足和取信于社會(huì )、市場(chǎng)、行業(yè)的基礎，也是公司首先人觀(guān)應用理念的前提條件和根本要求。不但適用于公司對外的日常經(jīng)營(yíng)和合作，同時(shí)也適用于公司內部人際關(guān)系的調節和行為評判。公司倡導的誠信在主體上體現為雙向的誠信、主動(dòng)的誠信、科學(xué)的誠信，公司的誠信在其結果上表現為對所有的承諾采取積極主動(dòng)、科學(xué)自覺(jué)兌現。

3、創(chuàng )造創(chuàng )新

公司提倡的創(chuàng )造與創(chuàng )新，既是對現有公司法人層面的管理、產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等方面的提升與改善（組織創(chuàng )新），同時(shí)積極引導和支持員工立足于自身崗（職）位上的作業(yè)技能、工作方式的提高與創(chuàng )新（個(gè)體創(chuàng )新）。

4、實(shí)現價(jià)值

公司所提倡的實(shí)現價(jià)值，是指與公司合法的經(jīng)濟利益或社會(huì )利益相一致的經(jīng)濟組織和個(gè)人的共同價(jià)值。關(guān)注和保證與公司利益相關(guān)組織和個(gè)體的合法利益訴求，是公司自身利益獲得的重要基礎與條件。

公司積極主張通過(guò)共同努力，實(shí)現與公司關(guān)聯(lián)的社會(huì )價(jià)值和客戶(hù)價(jià)值、法人價(jià)值、股東價(jià)值、員工價(jià)值總和，進(jìn)而使員工、客戶(hù)、法人、股東和社會(huì )分享其成果的價(jià)值觀(guān)念。

三、核心價(jià)值觀(guān)對公司組織及個(gè)體具有指導意義

核心價(jià)值觀(guān)是公司理念系統的中心內容，是其他理念體系產(chǎn)生的依據。核心價(jià)值觀(guān)是判斷公司與社會(huì )、股東、員工和客戶(hù)，以及這些利益相關(guān)者之間發(fā)生價(jià)值沖突的唯一標準。公司與員工構建共同的價(jià)值取向及觀(guān)念，是公司與各利益主體進(jìn)行良好、科學(xué)、共贏(yíng)合作的重要前提。